بنيانگذار موسسه توسعه کسبوکار “سوي تعالي” مطرحکرد:تصميمگيري، مهمترين چالش سرمايهگذاران و کارآفرينان است. وقتي فرق بين انتخاب و تصميم را به خوبي تشخيص دهيم، ميتوانيم ساعتها را با هم صفر کنيم. اتخاذ تصميم، انتخاب رفتاري است که با ميزان کمي منطق و بر اساس شناخت و بينش ما از زندگي رقم ميخورد، ولي تصميم، رفتاري است که بر اساس دادهها اتخاذ ميشود و به همين دليل تصميمگيري در بيزينس و سرمايهگذاري، سخت و چالش اکثر فعالان اين حوزه است.
مهندس سلمان ایزدی در گفتوگوی اختصاصی با پایگاه خبری تحلیلی دنیای سرمایهگذاری آنلاین؛ با اشاره به اینکه تصميمگيري، مهمترين چالش سرمايهگذاران و کارآفرينان است،گفت: وقتي فرق بين انتخاب و تصميم را به خوبي تشخيص دهيم، ميتوانيم ساعتها را با هم صفر کنيم. اتخاذ تصميم، انتخاب رفتاري است که با ميزان کمي منطق و بر اساس شناخت و بينش ما از زندگي رقم ميخورد، ولي تصميم، رفتاري است که بر اساس دادهها اتخاذ ميشود و به همين دليل تصميمگيري در بيزينس و سرمايهگذاري، سخت و چالش اکثر فعالان اين حوزه است، زيرا در زمان سرمايهگذاري، دادههاي کافي و مرتبط را در اختيار نداريم يا اگر دادههاي کافي در اختيار ما است، مرتبط با موضوع اصلي سرمايهگذاري نيست که حتي گاهي در کارآفريني هم اين موضوع صادق است. کارآفرين را هم با توجه به يک وجه گفته شده، ميتوان از ساير افراد جامعه متمايز کرد که نام آن وجه را ميتوان “خلاقيت و نوآوري” گذاشت. در واقع يک کارآفرين مسير خود را از اين وجه متمايز شروع ميکند و پيش ميرود، ولي پس از طي کردن مقداري از مسير، به ابزار قدرتمندتر و متفاوتتري به اسم توان مديريتي که کاري مملو از تصميمهاي بزرگ است، نياز پيدا ميکند؛ اينجاست که همان خلاء و خطا که براي سرمايهگذاران وجود داشته، براي کارآفرينان هم رقم ميخورد که اين خطا همان نداشتن ديتاي مناسب و مرتبط با حوزه فعاليت است.
وی افزود: فعاليت موسسه توسعه کسبوکار “سوي تعالي”، اتخاذ تصميمگيري درست در بهترين زمان و با ريسک پايين براي رفع چالشهاي سرمايهگذاران و کارآفرينان است. ما خدمات اين موسسه را در 2 حوزه “آموزش تخصصي کارآفريني و آموزش شايستگيهاي يک سرمايهگذار” و “همراهي گامبهگام براي شفافتر شدن مسير و بهکارگيري ابزارهاي بيزينسي براي ديد بازتر و تمرکز بيشتر” ارائه ميکنيم
بنيانگذار موسسه توسعه کسبوکار “سوي تعالي” تصریحکرد: قبل از اقدام براي بينالمللي شدن، يکي از هدفهاي مهم “سوي تعالي” شناخته شدن به عنوان همراهي امن و مطمئن در سراسر ايران است. يکي ديگر از اهداف ما، همراهي کسبوکارها و پيشرفت آنها در رفع چالشها، توام با شناخت و درک درست آنها از کوچينگ و مشاوره است. در واقع در صدد هستيم تا کشورمان در اين زمينه پيشرفت کند. البته استارت فعاليت بينالمللي خود را در دستور کار داريم که با توجه به اقدامات و مذاکرات صورت گرفته، از ابتداي سال 2023 ميلادي شعبه استانبول اين موسسه افتتاح و فعال خواهد شد.
ایزدی تصریحکرد: جمله معروف “صداي نتايج آنقدر بلند است که نميگذارد صداي خودت را هم بشنوي” در بسياري از جاها کاربرد. نکته مهم در خصوص سرمايهگذاري خارجي اين است که با توجه به باز بودن فضاي ارتباطات بين افراد فعال در هر حوزه، بنده با سرمايهگذاران خارجي ارتباط يا جلسههاي کاري مختلف داشتم که از تمام آنها يک چکليست ذهني و الگوي رفتاري يکسان برداشت کردم که 3 سرفصل اصلي زير را شامل ميشود.1) ميزان و زمان بازگشت سرمايه؛ در واقع پاسخ به اين سوال، علت سرمايهگذاري را شفاف بيان ميکند که معمولا در همين مرحله درصد بالايي از اين افراد منصرف ميشوند. 2) رفتار سرمايهگذاران داخلي؛ موضوع مهم بعدي براي سرمايهگذار خارجي نگاه کردن به رفتار سرمايهگذاران داخلي يک کشور است که متاسفانه طي ساليان اخير سيل مهاجرت سرمايهگذاران داخلي شدت گرفته و آنان مکاني را در خارج از مرزهاي کشور براي انجام سرمايهگذاري در نظر گرفتهاند. 3) ثبات اقتصادي و سياسي؛ موضوع مهم سوم براي سرمايهگذاران ثبات اقتصادي و سياسي و نوع تعاملات يک منطقه يا کشور با اقتصاد دنيا است که با توجه به ثبات چند سال اخير ميتوان به اين موضوع در ايران اميدوارتر بود. در مورد سرمايهگذاران داخلي هم همانطور که گفتم، تمايل به سرمايهگذاريهاي بدون مرز؛ اعم از ارزهاي ديجيتال، فعاليت در بازارهاي جهاني يا انتقال سرمايه به بيرون مرزهاي کشور بيشتر شده که همين امر باعث ايجاد فرصتهاي دست نخورده يا کامل نشده براي سرمايهگذاري در کشور شده است.
وی در پایان اظهارکرد: شايد داشتن کوچ و منتور به تصور صاحبان کسبوکار و سازمانها، هزينهاي اضافي تلقي شود، اما اصل ماجرا، سرمايهگذاري در راهي براي توسعه کسبوکار و بهتر ديدن مسائل مهمي ميباشد که از ديدگاه مديران مغفول مانده است. به قول معروف ما نميتوانيم جنگل را از لابهلاي درختان ببينيم. مسائلي که راجع به آن صحبت ميشود، از نگاه بعضي از مديران کم اهميت است، ولي از نگاه مديراني که تجربه ورشکستگي يا اتفاقا تعالي در کسبوکارشان داشتهاند، بسيار با اهميت است. درخواست بنده اين است که کمي در رابطه با اين موضوع، از نگاه اين دو دسته مدير تامل کنيم.
انتهایپیام/